Une infrastructure.
3 voies d'accès.
Que vous dirigiez un établissement, que vous exerciez au sein d'une équipe de soins ou que vous intégriez des technologies en milieu clinique, l'infrastructure de coopération est conçue pour s'adapter à votre usage.
Établissements de santé
Vos équipes peuvent faire plus.
Le cadre permettant de le prouver est manquant.
Partout, les établissements hospitaliers, les cliniques et les réseaux de soins font face aux mêmes contraintes structurelles. La demande de soins augmente. Le temps médical devient le principal point de blocage. Les listes d'attente s'allongent — non pas par manque de compétences des équipes, mais parce que l'organisation actuelle ne permet pas de mobiliser pleinement ces compétences. Coopo conçoit cette nouvelle architecture organisationnelle.
Des listes d'attente qui ne cessent de s'allonger — non par manque de personnel, mais en raison d'une concentration de l'autorité médicale sur un nombre trop restreint de fonctions.
Des médecins surchargés — consacrant leur temps à des actes que des membres qualifiés de l'équipe pourraient accomplir en toute sécurité dans un cadre structuré.
Une impossibilité de développer l'offre de soins — la coopération s'organise déjà de manière informelle. Sans structure, elle ne peut être déployée à grande échelle, évaluée, ni sécurisée sur le plan juridique.
De l'audit au protocole actif.
Conçu pour votre établissement.
Nous débutons par un audit de faisabilité sur site, visant à cartographier les compétences existantes de votre équipe, les flux de patients et le cadre réglementaire applicable. À partir de ces éléments, nous concevons le modèle de coopération adapté à votre contexte, constituons le dossier complet selon les normes de la HAS, vous accompagnons tout au long de la procédure de dépôt et assurons le déploiement opérationnel grâce à la solution numérique de Coopo. Chaque étape est documentée. Chaque acte est traçable. Vous obtenez ainsi un protocole fonctionnel, pérenne et conforme aux exigences des autorités.
Davantage de patients pris en charge — sans augmentation des effectifs ni des coûts structurels
Un accès plus rapide aux soins — la délégation réduit les goulets d'étranglement au niveau médical
Des protocoles mesurables et opposables — chaque acte est consigné, chaque indicateur est suivi
Une réplication simplifiée sur tous les sites — un protocole validé devient le modèle de référence pour les suivants
En France, chaque année, plus d'un million de patients sont pris en charge dans le cadre de protocoles nationaux de coopération actifs, avec un taux d'événements indésirables inférieur à 0,001 %. Cette infrastructure s'avère efficace à grande échelle. Ce qui manque encore à la plupart des institutions, c'est le soutien opérationnel nécessaire pour la concevoir et la déployer. C'est précisément ce que propose Coopo.
Professionnels de santé
Vous percevez précisément comment votre équipe pourrait travailler différemment. Le système ne vous offre aucun moyen de concrétiser cette évolution.
Vous connaissez déjà les sources d'inefficacité. Vous identifiez les actes qui pourraient être partagés en toute sécurité au sein de l'équipe. Vous mesurez les compétences qui demeurent sous-exploitées au quotidien. Ce qui vous manque n'est pas le savoir clinique, mais le cadre structuré pour formaliser cette démarche et le soutien organisationnel nécessaire pour la mener à bien au sein d'une institution dont les processus sont lents.
Complexité administrative et réglementaire — concevoir un dossier de protocole qui satisfait aux 11 critères de qualité et de sécurité de la HAS, naviguer dans le processus de soumission, gérer l'alignement institutionnel — cela représente un projet à part entière qui s'ajoute à une charge clinique déjà complète.
Inertie institutionnelle — la volonté de coopérer existe au sein de la plupart des équipes de soins. Ce qui y fait obstacle, c'est l'absence d'un parcours structuré et accompagné qui donne à l'institution la confiance nécessaire pour avancer.
Un parcours structuré. Pour vous permettre de vous concentrer sur la pratique clinique.
Coopo est conçu pour les professionnels de santé engagés qui souhaitent agir et innover. Nous prenons en charge la méthodologie, l'expertise réglementaire et l'accompagnement organisationnel — vous apportez la vision clinique. Nous réalisons l'audit de faisabilité avec votre équipe, concevons le protocole de coopération selon votre contexte spécifique, constituons le dossier conformément aux exigences de soumission et soutenons le déploiement grâce à notre solution numérique. Il ne vous est pas nécessaire de devenir un expert de la réglementation. Vous avez simplement besoin d'un partenaire qui le soit déjà.
Exercez pleinement l'étendue de votre expertise — au sein d'un cadre structuré et juridiquement sécurisé
Reconnaissance formelle des nouvelles pratiques cliniques — finies les coopérations informelles s'exerçant dans une zone grise
Allègement de la charge administrative — Coopo prend en charge les démarches que le système complexifie inutilement
Partenaires Medtech
Votre dispositif est au sein de l'hôpital. Les flux de travail cliniques associés n'ont pas encore évolué en conséquence.
Les technologies médicales sont déployées. Les dispositifs sont présents. Cependant, vos clients hospitaliers ne les utilisent pas à leur plein potentiel — car l'organisation des équipes cliniques n'a pas été restructurée pour s'adapter aux possibilités offertes par la technologie. Le point de blocage ne réside pas dans le dispositif lui-même. Il tient à l'absence d'un cadre de coopération structuré autorisant les professionnels qualifiés à l'utiliser à grande échelle. Ce cadre est précisément ce que Coopo élabore — et ce que votre offre commerciale peut désormais intégrer.
Sous-utilisation des dispositifs sur les sites de vos clients — l'équipement est installé, les professionnels formés sont présents, mais le goulot d'étranglement médical limite le nombre d'actes réalisables. Votre parc installé fonctionne en deçà de son potentiel de retour sur investissement.
Stagnation de l'adoption clinique après le déploiement — la technologie seule ne modifie pas les parcours de soins. Sans un protocole de coopération formel redistribuant les actes au sein de l'équipe de soins, les nouveaux cas d'usage restent bloqués au niveau de l'organisation du travail.
Absence de données d'utilisation mesurables à présenter aux clients — l'usage informel est impossible à suivre ou à rapporter. Sans protocole, il n'y a pas de données. Sans données, il n'y a aucune preuve de la valeur du dispositif — ni pour votre client, ni pour vous.
Intégrez l'infrastructure de coopération à votre offre commerciale.
Coopo collabore directement avec vos établissements hospitaliers clients afin de concevoir et de déployer le protocole de coopération qui structure le parcours de soins autorisé autour de votre dispositif. Vous faites l'acquisition auprès de Coopo d'une capacité de création de protocoles, que vous intégrez à votre offre commerciale. Vos délégués médicaux proposent ainsi une offre renforcée, qui ne se limite pas à l'installation d'un dispositif, mais permet la réorganisation structurelle nécessaire à son efficacité. Coopo prend en charge la méthodologie, le cadre réglementaire, l'élaboration du dossier et le déploiement opérationnel. Vous conservez la maîtrise de la relation client et des négociations commerciales.
Utilisation accrue de votre parc installé — les protocoles de coopération autorisent de nouveaux professionnels à réaliser des actes, augmentant ainsi le nombre d'utilisateurs par équipement
Retour sur investissement client renforcé — des données cliniques mesurables fournissent à vos clients hospitaliers les preuves nécessaires pour justifier l'investissement
Adoption plus rapide des dispositifs dans les nouveaux comptes — une offre incluant un protocole de coopération lève les objections liées aux flux de travail avant qu'elles ne fassent obstacle
Modèle réplicable sur l'ensemble de votre portefeuille — un modèle de protocole validé devient déployable dans tout votre réseau de clients
En France, plus d'un million de patients sont pris en charge chaque année dans le cadre de protocoles de coopération nationaux actifs, sans qu’aucun événement indésirable grave ne soit à déplorer. Le cadre réglementaire du transfert d'activités cliniques est éprouvé et opérationnel. Vos établissements de santé clients ont uniquement besoin de l'accompagnement organisationnel nécessaire pour le déployer autour de votre technologie. C'est précisément ce que propose Coopo, directement intégré à votre offre.